Техника принятия решений

Техника принятия  решений
Семинар магистра игры «Что? Где? Когда?» Максима Поташева. Ключевой навык сегодня — это умение мыслить совместно, мыслить в команде
формат записи:видео
длительность:6 часов
объем:1,7 Гб
год:2015
сайт:показать

Купить полную версию

всего 809 руб

Старая цена: 7 000 руб

Скидка: 88%

Выгода: 6 191 руб

в корзину оформить

О семинаре «Техника принятия решений»

Три секрета принятия правильных решений, которые вы узнаете на семинаре:

Необходимо принимать решения в команде. Максим Поташев уверен, время гениальных одиночек прошло. Причина в огромном объеме информации. Сейчас лучшие решения всегда принимаются в команде. Если конечно, у руководителя команды есть инструменты, как правильно организовать этот процесс.

Не противопоставлять логику и интуицию. Во многих случаях быстрое интуитивное решение оказывается более верным, чем тщательно взвешенное. Интуиция — это способность грамотно проанализировать свой опыт, поэтому правильнее всего сочетать её с логикой и рациональным мышлением. Чтобы заставить свою интуицию работать в полную силу, вам нужны специальные инструменты.

Эрудиции недостаточно. Эрудиция – это набор фактических знаний, о том, что уже произошло. Она нужна для расширения контекста, но для решения творческих задач никак не подходит. Для нестандартных решений вам нужны особые, специфичные инструменты.
 

Принятие решений — это сложный процесс, который лишь в малой степени зависит от эрудиции и интеллекта.

Самое главное – это правильная стратегия и инструменты. Именно их вы и получите на семинаре.
 

Цели тренинга: 

  • Освоить пошаговый алгоритм принятия решения
  • Отработать механизм принятия управленческих решений
  • Рассмотреть различные подходы в принятии решений
  • Отработать методику принятия решений в рабочей группе

Что в результате?

  • Инструменты для инновационных решений
  • Вы научитесь отличать задачи, требующие глубокого
  • анализа, от задач, где необходимо интуитивное решение
  • Эффективные управленческие методики для организации процесса принятия решения
  • Активизация творческого потенциала участников
  • Методы постоянного развития навыка принятия решения
     

Основные модули:

  1. Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
  2. Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический
  3. Факторы, мешающие принятию правильных решений
  4. Эффективное распределение функций в рабочей группе: модели рабочей группы, мета-функции в рабочей группе
  5. Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика

Об авторе

Максим Поташев

Максим Поташев

Магистр телепроекта «Что? Где? Когда?» Максим Поташев знаменит благодаря телепроекту. В телепроекте он с 1989 года. Максим Оскарович является хранителем …

Подробнее на странице Максима Поташева

Несколько отзывов об Инфокупоне

Артур  03.01.2017

Только что оплатил, ссылка на материал пришла сразу! Поставил на скачивание, цена радует.

Юлия  12.01.2017

Сайтом пользуюсь давно. Цены устраивают, особенно радуют, когда скидки великолепные. Приобрела еще кое-что. Вот теперь сижу и ломаю голову, какой из предложенных подарков выбрать, если подарки на тему "по соблазнению женщин и прочих манипуляций с ними" :))

Ая  21.12.2016

Отличный сайт! Спасибо!

Александр  02.12.2016

Купил курс, все отлично, выслали в срок, всем доволен. Прикуплю себе что-нибудь еще

Смотреть все отзывы

Партнеры Инфокупона
payment methods

© 2012—2017 infokupon.com. Записи тренингов со скидкой до 95%.