Техника принятия решений

Техника принятия  решений
Семинар магистра игры «Что? Где? Когда?» Максима Поташева. Ключевой навык сегодня — это умение мыслить совместно, мыслить в команде
формат записи:видео
длительность:6 часов
объем:1,7 Гб
год:2015
сайт:показать

Купить полную версию

всего 809 руб

Старая цена: 7 000 руб

Скидка: 88%

Выгода: 6 191 руб

в корзину оформить

О семинаре «Техника принятия решений»

Три секрета принятия правильных решений, которые вы узнаете на семинаре:

Необходимо принимать решения в команде. Максим Поташев уверен, время гениальных одиночек прошло. Причина в огромном объеме информации. Сейчас лучшие решения всегда принимаются в команде. Если конечно, у руководителя команды есть инструменты, как правильно организовать этот процесс.

Не противопоставлять логику и интуицию. Во многих случаях быстрое интуитивное решение оказывается более верным, чем тщательно взвешенное. Интуиция — это способность грамотно проанализировать свой опыт, поэтому правильнее всего сочетать её с логикой и рациональным мышлением. Чтобы заставить свою интуицию работать в полную силу, вам нужны специальные инструменты.

Эрудиции недостаточно. Эрудиция – это набор фактических знаний, о том, что уже произошло. Она нужна для расширения контекста, но для решения творческих задач никак не подходит. Для нестандартных решений вам нужны особые, специфичные инструменты.
 

Принятие решений — это сложный процесс, который лишь в малой степени зависит от эрудиции и интеллекта.

Самое главное – это правильная стратегия и инструменты. Именно их вы и получите на семинаре.
 

Цели тренинга: 

  • Освоить пошаговый алгоритм принятия решения
  • Отработать механизм принятия управленческих решений
  • Рассмотреть различные подходы в принятии решений
  • Отработать методику принятия решений в рабочей группе

Что в результате?

  • Инструменты для инновационных решений
  • Вы научитесь отличать задачи, требующие глубокого
  • анализа, от задач, где необходимо интуитивное решение
  • Эффективные управленческие методики для организации процесса принятия решения
  • Активизация творческого потенциала участников
  • Методы постоянного развития навыка принятия решения
     

Основные модули:

  1. Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
  2. Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический
  3. Факторы, мешающие принятию правильных решений
  4. Эффективное распределение функций в рабочей группе: модели рабочей группы, мета-функции в рабочей группе
  5. Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика

Об авторе

Максим Поташев

Максим Поташев

Магистр телепроекта «Что? Где? Когда?» Максим Поташев знаменит благодаря телепроекту. В телепроекте он с 1989 года. Максим Оскарович является хранителем …

Подробнее на странице Максима Поташева

Несколько отзывов об Инфокупоне

Рамиль  29.11.2016

Супер курс!!!

Alex  01.11.2016

отличный сайт,в отличии от других похожих сайтов, все проходит очень быстро и цены очень интересные

Антон  10.09.2016

Сотрудничаю с сайтом уже почти полгода. База материалов просто поражает - множество интересных курсов, также они постоянно пополняются новинками.
Все работает здесь четко и как часы! Очень много различных спец предложений, скидок и подобного. Например, в том же бесплатном разделе можно найти очень и очень много полезного и интересного материала.

станислав  23.10.2016

Через минуту после оплаты пришла ссылка на почту. Спасибо

Смотреть все отзывы

Партнеры Инфокупона
payment methods

© 2012—2016 infokupon.com. Записи тренингов со скидкой до 95%.